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【富润学堂】中小型企业选型清单:如何选购一套ERP系统

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浏览:次 2017-05-31 13:08:21

【富润学堂】中小型企业选型清单:如何选购一套ERP系统 【富润学堂】中小型企业选型清单:如何选购一套ERP系统 或许你会认为企业资源计划系统只适用于大型企业,但那已不再是正确的观念。如今的ERP系统建立于现代技术之上,可便捷地为满足小型企业的需求量身定制。没有传统的高价标签,还能通过集成的和自动化的方式节省大量的时间和金钱。但是,在为其业务评估和甄选最好系统时,以下5项尤其重要。1、对中小型企业,什么时候选购ERP系统最好?大多数中小型企业使用着如笔、纸和微软 Excel等传统的方法来记录业务信息、为顾客开具发票、对商品进行发货和处理帐目。这是1种最便宜的、最快捷的着手工方式,但是这些传统的流程在不久后就会难以继续保持,事实上还会浪费企业的时间和资源。当中小型企业旧的会计和报表流程变得繁琐和费时,并感觉到业务增长已受限时,可以斟酌购买1套ERP系统。“当您感到您已不能再控制住现有的系统或方法时,

或许你会认为企业资源计划系统只适用于大型企业,但那已不再是正确的观念。如今的ERP系统建立于现代技术之上,可便捷地为满足小型企业的需求量身定制。没有传统的高价标签,还能通过集成的和自动化的方式节省大量的时间和金钱。但是,在为其业务评估和甄选最好系统时,以下5项尤其重要。

1、对中小型企业,什么时候选购ERP系统最好?

大多数中小型企业使用着如笔、纸和Microso手机划线点击实验机ft Excel等传统的方法来记录业务信息、为开关插座寿命实验机顾客开具发票、对商品进行发货和处理帐目。这是1种最便宜的、最快捷的着手工方式,但是这些传统的流程在不久后就会难以继续保持,事实上还会浪费企业的电子万能材料实验机时间和资源。

当中小型企业旧的会计和报表流程变得繁琐和费时,并感觉到业务增长已受限时,可以斟酌购买1套ERP系统。
“当您感到您已不能再控制住现有的系统或方法时,您应当斟酌购买1套ERP系统。”区域总监,中国和韩国Matt Taylor建议道,“对中小型企业来讲,这是1个停止浪费在手工作业流程上的时间并节省费用的恰当时机,又能很容易地实现自动化。”

2、明确您的需求

甚么ERP功能可以帮助改良您的业务?提早明确您企业的需求是1个的好主张,并在您联系潜伏的供应商前将它们详细地记录下。这样供应商就可以很容易地了解恒温胶带保持力实验机到系统该如何使用,需要覆盖到多少未来米格8实验机的使用者,他们需要向您展现甚么样蒸煮实验机的功能和您的可用预算。 “大多数中小型企业打算购买他们的第1套ERP系统来改良开票流程,或许还能得到1个更好的库存状态明细。”Matt说道,&ld陶瓷材料高温抗压实验机quo;在替换第1套或第2套系统时,不管怎样,独立4点曲折小梁疲劳实验机大多数组织都知道他们对具体细节的需求,因此他们明白需要何种功能。”

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1套好健身器材综协力量实验机的ERP系统应具有灵活性并能与企业共同成长。但不要选购那些您尚不需要的支撑功能。选择1套灵活的系统去购买并实行您所需要的附加模块江西拉力强度实验机将会更成心义。

3、凝听经验

虽然您现在可以上网查找到关于不同ERP供虹吸实验机应商的许cmt4104电子万能实验机多信息,但您一样也应当花1些时间从您的朋公路仪器万能实验机友、同事、工作火伴和其他商业合作火伴那儿听取1些经验和建议。即便他们的组织业务需求可能与您的截然不同,但他们提供给您的关于供应商的客户服务水平的意见是非常有价值的。

“所有的供随机跌落实验机应商都可使系统顺利运行,但触及到客户服务,就是另外1件事情了。。尤钢筋曲折实验机钢筋反复曲折实验机其是中小型企业在实行第1套ERP系统后具有很高的希望和1些典型的问题,这就要求供应商去证明他们在开始选型时所做出的许诺。”Matt说道。

如果您不知道各种ERP系统之间的差异,那聘请1位外部顾问将对您非常有帮助。在选择顾问时,必须确密度实验机保您选择的是具有良好信誉的企业或个人,并应安排签署1份能概述您希望的合同;否则您的企业不能用充分的收益来证明所花费的本钱。

4、供应商值得信赖吗?

中小型企业在寻觅1套新的系统时无需总为ERP供应商提心吊胆,但是他轮毂轴承实验机们应当完全地评估1下供应商向他们展现了些甚么。Matt建议购买者能取得1份销售演示文稿的副本,并认真记录在谈判期间所有约定和许诺的事项。
他评论弹簧拉压疲劳实验机道,“大型的供应楔入劈拉实验机商,他们通常压溃强度实验机都会事前以书面情势记录。小型的供应商,更应当以书面情势记录。国际厂商会按电力安全带拉力实验机照1套总的规则来实行自己的许诺。专业的厂商还会帮助客户斟酌哪些功能是他们真正所需要的和哪些会对总本钱产生影响。”

5、为研究和甄选预留足够的时间

寻觅1套合安全带整体滑落实验机适的ERP系统不是1两天能完成的事情,所以在研究和甄选进程中预留1段充足的时间是非常重要的。如果您不斟酌太多的竞争厂商,您应当在1个月的时间内找出合适您的各种选择。事前设定1个实际可行的对策将会非常有用,还可用于实行该系统的准备工作。
Matt总结道,“一样,这对您在购买和实行后学习如何是很有帮助的。1旦员工学会如何正确地操作系统后,1套精心挑选的系统将开始为您获得它的投资回报。”

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